过程化控制“质量锤”制度：为了严格执行“新精品标准”，恒大地产还采用过程化控制的“质量锤”制度，由专人巡查工地，严把质量关。恒大监理工程师必须具备三样工具：望远镜、放大镜、尺子，望远镜用来观察工地建设状况，放大镜用来检查装饰材料是否合乎要求，尺子随时根据图纸检查工程质量，通过这样的方式，确保6000余条精品标准得到最严格的遵守。据了解恒大的6000条精品标准已经入选清华大学MBA教材，成为房地产精品营销的案例典范。
恒大集团董事局主席许家印多次强调质量意识，重视基础施工、结构施工、精装修这三个决定工程质量的关键环节，确保项目质量过关。刚需产品的热销、区域纵深布局所带来的稳定销售，成为恒大地产业务增长的“双稳压阀”。仅从核心指标上看，恒大领跑姿态明显。
作为恒大布局华东的重点项目，恒大海上威尼斯自2012年7月开盘以来就迅速创造销售市场奇迹，树立全球人居典范。凭借超高性价比的产品、气势磅礡的园林、国际滨海度假城的齐全配套和优质物业服务，“上海-启东”一都市生活圈的便捷生活方式，该项目开盘即创造热销超20亿元的市场奇迹。盐城质检所被委托对恒大海上威尼斯项目质量进行检查。
恒大地产集团自成立之初就提出了“质量树品牌，诚信立伟业”的战略方针，经过10年的反复论证与淬炼，恒大集中了200多名专家学者，经过30余次的专题讨论与多次修订，在ISO国际质量控制体系基础之上，制订出6000余条苛刻质量要求的高标准精品准则，仅《恒大精品工程标准》就厚达数百页，其内容涉及工程、园林、装修、营销、采购、物业管理等。形成了精品策划、施工监控、质量考核精品工程生产线。并在房地产开发建设各个环节上严把质量关，将“精品标准”贯穿于项目设计、施工、监理、验收等整个流程，确保产品的“精细化”。
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